Då var det klart. Vacon, som kvartetten Veijo Karppinen, Harri N­iemelä, Seppo Pettissalo och Erkki Raunio grundade i november 1993, blir danskt. Danfoss inledde processen med att rikta ett offentligt köpanbud­ till samtliga aktieägare i september. I knappt två månader har ­aktieägarna fått ta ställning till anbudet, som Vacons styrelse välsignade redan i september. I tisdags meddelade Vacon att Danfoss har över 90 procent av ­aktierna, vilket innebär att de aktier som fortfarande finns ute kan lösas in av Danfoss. Det innebär i praktiken att Danfoss har 100 procent av bolaget. Priset stiger till över en miljard euro. Närmare 200 miljoner euro väntas bli kvar i Österbotten efter att ägandet flyttar till Danmark. Pengarna som de tidigare aktie­ägarna får in på sina konton kommer förhoppningsvis att delvis användas till att återinvestera i innovationer, idéer och företag i Österbotten. Ingen kan förstås kräva det, men det är önskvärt. Varför säljs alla bra bolag till utlandet? Det är en fråga som förstås tål att diskuteras. Men å andra sidan har de bolag från Vasa­regionen som sålts fått bra utländska ägare. När köpare är starka globala industriella bolag har de uppköpta­ bolagen möjlighet att fortsätta växa och utvecklas. Vacon är inget­ undantag. Bolaget har ett kunnande och en teknologi som håller­ världsklass. Det finns ingen orsak att tro att bolaget skulle börja­ backa, riktningen är fortsatt framåt och uppåt och med Danfoss som ägare sker det ännu snabbare än tidigare. Det finns också en rädsla att arbetsplatser försvinner från Vasa. Den rädslan är befogad. Men som alltid, kan Vasafabriken försvara sin plats finns det ingenting som hotar den. I bästa fall får Vasa ett större ansvar inom Danfoss. Troligtvis kommer Danfoss att ­öppna nya marknader för Vacon. Ett exempel kunde vara livsmedels­industrin, där Danfoss är stark. Vacon har cirka 1 600 anställda medan Danfoss är en mångbranschkoncern, kanske mest känt för sina konsumentprodukter inom vatten och värme, med över 22 000 anställda. Bolaget, med 59 fabriker i 17 länder, grundades redan 1933, det vill säga 60 år ­tidigare än Vacon. Det speciella med Danfoss är att det är något av Danmarks svar på KWH. Bolaget är familjeägt. Grundaren Mads Clausens ­änka Bitten Clausen, som för övrigt satt som styrelse­ordförande i ­bolaget 1966–1971, firade nyligen sin 100-årsdag. Till födelsedagsbarnets ära ordnades en mottagning i Danfoss huvudkontor i Nordborg. Stiftelsen Bitten och Mads Clausen äger över 46 procent av ­aktierna i Danfoss, och närmare 85 procent av rösterna. De resterande aktierna ägs av familjebolaget Clausen Controls samt av Henrik Mads Clausen och Karin Clausen. Ekonomiskt går det bra för Danfoss. Under årets första nio ­månader omsatte koncernen cirka 3,5 miljarder euro och rörelseresultatet var över 460 miljoner euro. Kassaflödet är starkt. Vacon stärker Danfoss, men Danfoss stärker likaså Vacon. Tillsammans ska de två bolagen utmana ABB, som dominerar frekvens­omriktarmarknaden globalt. Det är definitivt ingen lätt uppgift, men det faktum att Danfoss vill utmana marknadsledaren är ett bevis på att det finns vilja att växa och utvecklas. Det är goda nyheter för Vasa.