Allting blir åter mindre. Vi ser en devolution och fragmentariseringen tar vid. Det handlar om självstyre och det handlar om delegering, det handlar om framtiden? Den indisk-amerikanske geopolitiska experten och författaren Parag Khanna lyfter fram Skottland och Katalonien som exempel på en samhällsutveckling där de administrativa enheterna blir allt mindre. Som förebilder lyfter Khanna fram det som han kallar för info­stater, små länder med hög interaktivitet som Sverige, Finland, ­Israel och Singapore. Tar man med alla parametrar i en totalanalys så är det de små länderna som klarar sig bäst. Khanna, som numera bor i Singapore, ser ett nätverk av info­stater som i sin tur framgångsrikt nätverkar över hela världen och skapar nya marknader för sina företag. Samtidigt oroar han sig över framtiden för de stora länderna i Asien som borde ­fungera som motorer i världsekonomin. Demokratierna i Filippinerna, ­Indonesien och Indien har saknat vettiga regeringar de senaste ­tjugo åren, vilket varit förödande för en hållbar utveckling i dessa länder. Infostaterna har mycket litet att lära av de stora länderna. Tvärtom vill de stora länderna nu lära av de små, för att finna såväl praktiskt som ekonomiskt funktionsdugliga modeller inom ­olika samhällssektorer. Det handlar om ett brett spektrum av global benchmarking av exempelvis äldrevården eller principerna för startup-företag, allt för att finna fungerande koncept. Men Skottland och Katalonien som exempel på devolution och ökat folkstyre kanske ändå inte är så lyckade. I bägge fallen handlar det om landsdelar som är rika eller har tillgång till natur­tillgångar som man helst behåller själva. Och då handlar det om att vända altruismen ryggen, om ökad själviskhet. Den globala lågkonjunkturen visar enligt Khanna på att det länge pågått ett tredje världskrig, men nu med ekonomiska termer, och med en ny typ av dynamik inom ekonomin som styr utvecklingen. Trots att Parag Khanna lyfter fram infostaten som nutidens stat, konstaterar han samtidigt att ”vältränade retoriker och jurister är ute”, nu krävs resultat. Sett med finländska ögon, och med tanke på vilka problem Finland i dag brottas med, så har vi haft och har en regering där statsministrarna skolats av mediabyråer att genom sin retorik måla upp en bild av att ”vi trivs bra ihop och att allt går bra”. Siffrorna ­visar dock att Finland gått omkring i lånta fjädrar sedan 2008. Vi har heller inte klarat av att genomföra de förändringar som skulle anpassa kostnadsnivån till våra resurser. I skenet av opinionsmätningarna verkar medborgarna vara ­trötta på retorikerna och det som uppfattas som tomma ord och löften. Medborgarna efterlyser nu resultat och vill ha ledare som tar tag i verkligheten. Kanske är det därför som Centerledaren Juha Sipiläs lågmälda, människonära och konkreta profil gjort att hans och partiets popularitet skjutit i höjden. Sipilä har också fram­hållit att tanken på ett decentraliserat samhälle inte är gammalmodig utan hypermodern. Åsnebryggan mellan Juha Sipilä och Parag Khanna kan kanske uppfattas som onödigt lång. Men ett av Parag Khannas budskap är att interaktiviteten som framgångsfaktor gått förlorad i stora ­enheter med svagt eller dåligt ledarskap. Tyvärr visar vår nuvarande situation att inte heller infostaterna är osårbara, men vi borde ha det bra förspänt.