När Hans Backe och Sven-Göran "Svennis" Eriksson arbetade ihop som fotbollstränare för några år sedan hade Svennis en enkel regel som han inte tummade på. Varje dag när tränarna, spelarna och den övriga personalen kom till jobbet skulle de hälsa på varandra. – Det var en tokviktig bit som säkert ökade arbetskapaciteten med tjugo procent, säger Hans Backe. Alla kände sig sedda och uppskattade. Till synes en enkel sak, men ack så viktig för att laget skulle kunna nå framgångar. Av de femton fotbollslag som Hans Backe har tränat kallar han bara tre för framgångsrika: FC Köpenhamn, New York Red Bulls och Aalborg BK. När det har gått dåligt för dem har de som sämst blivit trea. Varför? Alla tre lagen har lyckats bygga upp en stark grundtrygghet, säger Backe. – Trupper där alla litar fullt ut på varandra går från att vara bra lag till att bli klasslag. Det här är grunden till att några lag är högpresterande fast tränare och spelare byts ut. Det starka fundamentet bygger på att alla känner sig delaktiga, att alla vet vilka regler som gäller, att alla vet vad målsättningarna är och att alla är med på noterna. När Hans Backe talar handlar det om fotbollslag, men mellan raderna förstår man att framgångskonceptet kan appliceras på vilken arbetsplats som helst. – Organisationens målsättningar måste vara realistiska och förankrade hos alla, annars blir det kaos vid motgångar. Då kommer de primitiva sidorna fram och så ska folk sparkas till höger och vänster för att målen inte har blivit uppfyllda. Det märks att Backe har hämtat mycket inspiration till sitt ledarskap från kollegan Svennis, som han beskriver som oerhört självkritisk. – Det spelade ingen roll om laget vann eller förlorade, han ville ändå alltid sitta ner efter varje match och analysera om det fanns något som vi kunde ha gjort bättre. Att aldrig stagnera i utvecklingen och att aldrig glömma sina svagheter är viktigt för att nå fortsatt framgång. Men det är också viktigt att fira sina segrar. – Jag tror stenhårt på att man ska ta vara på framgången. Det ger en enorm kraft. Backe, eller i själva verket Svennis, bjuder också på några råd till den som kommer in som ny tränare eller chef och ska börja bygga upp laget. – När du kommer in som ny chef måste du förklara vad du vill. Du ska se till att spelarna förstår vad du säger. De ska tycka att det du gör är rätt. Om du inte gör någon av de här sakerna blir det fel helt enkelt.